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營造環(huán)境 促倉儲(chǔ)健康發(fā)展

來源:大理滄龍物流有限公司   發(fā)布人:admin   發(fā)布時(shí)間:2014年8月11日   點(diǎn)擊:2118次
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       在倉儲(chǔ)企業(yè)的成本中,除了人員與管理、設(shè)備折舊、維修費(fèi)用之外,營業(yè)稅增長率最高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了企業(yè)自身經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用的增長率。
  與此同時(shí),土地稅在總成本費(fèi)用中的比例很大,這對于占地面積較大,主要靠勞務(wù)性收入生存的倉儲(chǔ)企業(yè)來說,確實(shí)不堪重負(fù)。
  當(dāng)前,我國倉儲(chǔ)用地價(jià)格偏高,土地使用稅增幅過大,直接影響了倉儲(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)的速度,并加重了物流企業(yè)的運(yùn)營成本。具體來說,在《物流業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》中規(guī)定城鎮(zhèn)土地使用稅增1~3倍,但是,在實(shí)際執(zhí)行中,有的地方卻增加了5~10倍,倉儲(chǔ)業(yè)營業(yè)稅按5%征收,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于運(yùn)輸業(yè)的3%的稅率,而倉庫出租要征收12%的房產(chǎn)稅,也明顯過高。
  從行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看,近年來倉儲(chǔ)用地價(jià)格已經(jīng)走上了"惡性循環(huán)"的道路,即城內(nèi)的倉庫要拆遷,單一企業(yè)單獨(dú)征地建倉庫相當(dāng)?shù)碾y,大多數(shù)企業(yè)只能選擇進(jìn)入"物流園區(qū)"。然而,在大中城市里,"物流園區(qū)"的土地價(jià)格基本上在每畝30萬元以上,真正從事倉儲(chǔ)服務(wù)的企業(yè)很難承受這樣的價(jià)格,于是,便引發(fā)出兩種"怪現(xiàn)象":要么園區(qū)招商難,造成土地閑置;要么面向商貿(mào)企業(yè)、批發(fā)交易市場,以及加工企業(yè)招商。在這種情況下,倉儲(chǔ)設(shè)施很容易失去原本的公益屬性,而是被看作一種商業(yè)利益,其價(jià)格被不斷地推高。如此一來,我國倉儲(chǔ)物流的發(fā)展根本無法高效快速的進(jìn)行。
  如今,物流產(chǎn)業(yè)已成為我國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),而倉儲(chǔ)作為物流最基本的功能之一,也應(yīng)該得到全社會(huì)的高度重視。
  為了促進(jìn)現(xiàn)代倉儲(chǔ)業(yè)的健康發(fā)展,首先,政府部門應(yīng)該充分考慮倉儲(chǔ)業(yè)的公共服務(wù)屬性和微利經(jīng)營的特點(diǎn),切實(shí)解決倉儲(chǔ)企業(yè)稅負(fù)過重的問題。通過借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)與成功經(jīng)驗(yàn),可以提高倉儲(chǔ)技術(shù)水平,帶動(dòng)整體的運(yùn)作效率;同時(shí),還要理性地確定倉儲(chǔ)用地的性質(zhì),認(rèn)清倉儲(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)性、公益性特征,以及倉儲(chǔ)業(yè)投資回報(bào)期長的特點(diǎn)。
  其次,國家應(yīng)加強(qiáng)和完善倉儲(chǔ)業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度,統(tǒng)計(jì)已有和新建各類倉庫數(shù)量,將倉儲(chǔ)規(guī)劃和建設(shè)與當(dāng)?shù)谿DP相掛鉤,為建設(shè)新倉庫提供科學(xué)依據(jù),平衡倉庫市場。例如:降低倉儲(chǔ)行業(yè)營業(yè)稅和土地稅稅率,可以減少企業(yè)負(fù)擔(dān);制定鼓勵(lì)發(fā)展措施和規(guī)劃,明確倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展階段和目標(biāo),為倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造公平的市場環(huán)境;在形成規(guī)范的市場秩序和良好的市場文化后,可適當(dāng)放松管制,發(fā)揮市場機(jī)制作用,以形成良好的競爭環(huán)境。
  最后,在降低倉儲(chǔ)成本的問題上,還應(yīng)當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理技術(shù)、革新企業(yè)管理理念,努力使物流、信息流、資金流保持一致,從而增強(qiáng)管理的有效性。通過充分利用電子商務(wù)下的倉儲(chǔ)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的優(yōu)勢,可以有效地控制進(jìn)、銷、存系統(tǒng),確保物流、信息流、資金流保持一致,從而實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化,使庫存的成本費(fèi)用大大降低,并提高倉儲(chǔ)服務(wù)的效率。
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