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       一花獨放不是春，百花齊放春滿園。作為大理州重點物流企業的管理者，龔勇全以敏銳的眼光看到了當前物流企業在經營中的遇到了種種問題，感到關系國計民生、關系千家萬戶的物流業在社會發展中處于關鍵地位，自己的責任重大，決心出資并牽頭組建成立"大理州物流行業協會"，希望以此促進大理州物流行業的整體發展。

       為此，從2013年初開始，龔勇全先后數次到企業走訪、跑政府匯報，了解掌握全州物流企業發展現狀，并正式向政府相關主管部門遞交了成立大理州物流行業協會的申請，他的這一舉動得到了大理州政府及相關行業主管部門的批準和支持，伴隨著和煦的春風，2013年3月，大理州物流行業協會正式應運而生，開創了云南省第一個州市級物流行業協會的先河，在蒼山飯店召開的由30多家會員單位和州市部門領導100多人參加的第一屆一次會員代表大會上，龔勇全當選為大理州物流行業協會第一任會長，由此，大理州的物流行業發展得到了政府以及各級各部門的高度關注。

       物流行業協會成立后，怎樣開展好協會工作，形成抱團發展，共同推進全州物流業發展的局面，龔勇全作了系統思考：一是抓制度建設。在他的帶領下，建立健全了物流協會工作制度，配備了一名協會秘書長和一名工作人員，做到日常工作有人抓，按協會章程定期召開理事會，研究行業發展重大問題，經常與政府及行業主管部門匯報溝通工作，求得重視和支持，很快使協會工作步入了軌道；二是抓培訓學習。俗話說：同行生嫉妒。但龔勇全不這樣認為，他覺得作為會長，有責任帶領整個物流行業共同提升，抱團發展，因此，他沒有花費協會的一分錢，反而還自己拿出了15萬多元作為培訓經費，邀請深圳科略教育集團的老師先后三次到大理對物流會員企業的高中層及員工進行培訓，參加培訓的物流從業人員近300多人次。在此基礎上，他還牽頭聘請大理州國稅局相關人員對物流企業領導及財會人員進行"營改增"業務知識操作技能培訓。請省級相關專家到大理組織了一期物流企業如何申報和打造國家A級物流企業的知識培訓。在龔勇全的努力下，大理州的物流行業協會成立還不到一年時間，全州眾多的物流企業就增進了聯系，明確了發展方向，凝聚到了一起，抱團發展的格局已經初步形成。

       面對企業發展的良好業績和美好前景，龔勇全從不自滿，作為企業的領頭人，他不斷反思如何才能把企業做得更好，作為會長，他深感責任重大，努力帶領團隊進步、發展；他始終向著更高更遠的目標邁進，他說："大理作為滇西交通樞紐和物流的核心區域，又是云南‘橋頭堡建設的重要節點，我將竭盡全力把心思花在物流發展上，把精力用在物流企業團隊建設上，爭取使大理的物流業在全州的經濟社會發展中作出更大的貢獻"。這就是他作為一個本土物流企業家的胸懷的遠大目標。