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        在跨入新的一年之計，回眸令人難忘的2014年，在滄龍人的切記深處，又再現出一幅幅2014"精細管理年"先聲奪人的精彩一刻。
        剛剛過去的2014年，是大理滄龍物流有限公司剛滿5周歲之年，也是公司確定的"精細管理年"，一年來，公司緊緊圍繞"精細管理年"的工作思路，大膽開拓、奮力拼搏，創造了令人振奮的六大方面業績。
        回眸之一：重點工程物流項目穩步推進。2014年，公司本著"誠信經營、熱情服務"的經營方針，奉行"追求卓越品質、強化系統管理、提供熱情服務、持續增進業績"的服務理念，始終為客戶提供"優質、高效、安全、快捷"的服務。由于公司的服務到位，越來越得到更多客戶的信賴，不少客戶慕名上門洽談業務，一個個新的項目開始達成并得以實施，展現了公司在社會中的形象和客戶中的價值。
        回眸之二：瑞隴高速公路建設項目物資供應進展順利。2014年3月，公司以物流服務質量和實力獲得了瑞麗至隴川高速公路建設項目物資供應運輸經營權后，在瑞麗市掛牌成立了項目部，隨即投入人、財、運力開展物資供應運輸工作，經過近一年時間的努力，物資調運工作不但得到了各項目施工單位的認可，而且還得到了項目指揮部的贊賞。
        回眸之三：大理海東開發項目水泥調供運作良好。2014年下半年以來，經過認真洽談，公司參與了大理海東新城建設項目，作為太平洋建設集團的水泥供應商，至年底已完成經營性收入2000多萬元，目前正在加緊做好貨款的回收。
        回眸之四：新能源建設及渣土項目已開展實質性工作。2014年，按照"主業優強、相關多元"的發展思路，在做大做強物流主業的同時，報經州發改部門批準立項，爭取到了新建大理滿江天然氣汽車加氣站項目，并中標大理市建筑垃圾綜合加工處理項目，經過近一年時間的努力，兩個項目已完成了前期準備工作，為2015年建成運營奠定了堅實的基礎。
        回眸之五：企業制度和團隊建設上了一個新臺階。2014年，公司把抓好企業制度和團隊建設、培養高素質的員工隊伍作為做大做強企業和打造核心競爭力的重點工程來做。在制度建設和規范管理上，重點狠抓了執行力和嚴格績效考核工作；在團隊建設上，加強對員工的培訓，交任務、壓擔子，使員工在實踐中得到鍛煉成長，一個學習型的企業、實干型的團隊正在逐步形成。
        回眸之六：企業黨建及宣傳文化工作亮點凸現。2014年，公司把黨建和企業宣傳文化工作作為企業核心競爭力來抓，認真組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動，加強與大理日報社、大理州電視臺等新聞媒體的合作，管好用好公司網站，加大內外宣傳力度，使公司的知名度不斷得到了提高，樹立起了滄龍物流的企業品牌形象，黨建工作也開展得有聲有色，得到了上級黨委認可，被樹為大理創新工業園區滿江黨委的非公企業黨建工作示范點。
                                                                                                                          【滄龍物流 羅全】