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創(chuàng)建時間:2015-04-17當前位置: 首頁 >> 行業(yè)動態(tài) >> 展會動態(tài)

整合天貓在線醫(yī)藥業(yè)務 阿里要下什么棋

文章來源:中國證券網(wǎng)


隨著阿里巴巴集團宣布將轉(zhuǎn)讓天貓在線醫(yī)藥業(yè)務的營運權給予阿里健康,開始正式整合、打通醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)全鏈條,BAT三巨頭之間的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)之爭愈演愈烈。

阿里大手筆整合

4月15日,阿里巴巴集團宣布,和香港上市的阿里健康信息技術有限公司達成最終協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,阿里巴巴集團將轉(zhuǎn)讓天貓在線醫(yī)藥業(yè)務的營運權給予阿里健康,以換取阿里健康新發(fā)行的股份和可轉(zhuǎn)股債券。阿里健康將以194.48億港元從Ali JK Investment及Chen Wen Xin處收購資產(chǎn)。

阿里巴巴集團目前擁有阿里健康約38%股權,交易完成后,持股將上升到約53%(如可轉(zhuǎn)債完全兌換以后,將上升到約54.6%),阿里健康將成為阿里巴巴集團的子公司。

據(jù)阿里方面介紹,目前186家擁有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格的藥房在天貓平臺上銷售非處方藥、醫(yī)療器械、隱形眼鏡和其他保健產(chǎn)品。2014年3月至2015年3月,天貓在線醫(yī)藥業(yè)務的總商品交易額達到了47.4億元人民幣。在交易完成后,消費者將能繼續(xù)在天貓上在線購買相關產(chǎn)品,阿里健康在后臺負責運營商家,集中產(chǎn)品供應,以向消費者提供高質(zhì)量和大范圍的選擇。整合在線醫(yī)藥業(yè)務,有利于阿里健康在醫(yī)療健康電商領域戰(zhàn)略聚焦,并將服務拓展至中國醫(yī)療健康行業(yè)的更多參與方。

阿里巴巴集團COO張勇明確表示:“阿里集團已把健康領域的生態(tài)建設列為未來的重要戰(zhàn)略方向之一。”

就阿里巴巴集團選擇以阿里健康為平臺整合旗下醫(yī)療健康資產(chǎn),有阿里內(nèi)部人士表示,阿里健康已具備優(yōu)勢,在未來政策允許的情況下,充分把握機會成為進軍在線處方藥市場的先行者之一。阿里巴巴集團將會繼續(xù)支持阿里健康發(fā)展為阿里巴巴在健康醫(yī)療領域的旗艦平臺。天貓醫(yī)藥館與阿里健康之前是兄弟單位,各自工作有一定的重合性,但有各自的業(yè)務邏輯。處方藥一旦放開,天貓醫(yī)藥館也一定會布局。目前,天貓醫(yī)藥館主要是服務天貓上已有的線上人群,阿里健康定位的是線下的醫(yī)院人群,做的是醫(yī)院處方外流。天貓醫(yī)藥館玩的是B2C,阿里健康做的是O2O。天貓在線醫(yī)藥業(yè)務的注入,為阿里健康解決了流量來源和同業(yè)競爭問題。

一旦交易如愿完成,天貓醫(yī)藥館將成為阿里健康的戰(zhàn)略性資產(chǎn),這或許是阿里健康正式打通醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)全鏈條的開始,最終使阿里健康成為“阿里巴巴集團在健康產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略旗艦”。

BAT加速布局

進入2015年,BAT對醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的布局全面加速:就在阿里之前,4月12日,百度正式發(fā)布藥直達,進軍藥品O2O;而騰訊投資的掛號網(wǎng)則完成了對金象網(wǎng)的控股。

從三巨頭的布局側重點來看,其各有優(yōu)勢。2014年9月,騰訊7000萬美元戰(zhàn)略投資醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司丁香園。根據(jù)規(guī)劃,丁香園將與騰訊各個平臺展開一系列合作,其中包括對微信系統(tǒng)的探索和對接,利用通訊社交領域的優(yōu)勢,建立患者和醫(yī)生的鏈接,從流量口切入市場。

2014年7月,百度宣布推出“北京健康云”。該項目為北京祥云工程重點項目之一,在大數(shù)據(jù)分析的基礎上,為用戶提供專業(yè)健康服務。在北京健康云之前,百度還推出了du life穿戴設備、百度健康平臺等產(chǎn)品。負責投資移動醫(yī)療的專業(yè)人士認為,百度的優(yōu)勢主要在于自身大數(shù)據(jù)的分析能力。當醫(yī)療數(shù)據(jù)積累足夠大之后,這些數(shù)據(jù)的應用場景就極具想象力,包括疫情監(jiān)測、醫(yī)療診斷決策、醫(yī)療資源調(diào)度、遠程醫(yī)療等各方面,可以利用其在大數(shù)據(jù)領域的經(jīng)驗和技術手段,支持從個人健康管理到大醫(yī)療、大數(shù)據(jù)研究,甚至公共衛(wèi)生政策管理等不同層級的健康決策。

阿里巴巴則在2014年5月推出“未來醫(yī)院”項目,通過支付寶對醫(yī)療機構開放自己的平臺能力,幫助醫(yī)院提高運轉(zhuǎn)效率,優(yōu)化醫(yī)療資源配置,目前已和全國主要城市的近50家三甲醫(yī)院達成合作意向。阿里的互聯(lián)網(wǎng)支付優(yōu)勢和電商平臺是支持其布局戰(zhàn)略的最大助力。

易觀國際分析師郭陽認為,BAT的醫(yī)療布局都是在發(fā)揮其自身優(yōu)勢的前提下進行的,還談不上誰更有優(yōu)勢或者更有前景。

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