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創(chuàng)建時間:2015-11-20當(dāng)前位置: 首頁 >> 行業(yè)動態(tài) >> 展會動態(tài)

創(chuàng)新不是單個藥企的“獨(dú)角戲”

“創(chuàng)新藥發(fā)展的土壤正逐漸形成?!苯K恒瑞醫(yī)藥股份有限公司資深副總經(jīng)理兼全球研發(fā)總裁張連山博士近日接受本報記者采訪時表示。國內(nèi)醫(yī)藥創(chuàng)新環(huán)境日漸成熟,越來越與國際接軌。此次MAH制度和改革化學(xué)藥品注冊分類征求意見稿等一系列重磅政策掛網(wǎng),將對整個醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生積極影響。

目前,不少藥企都在仔細(xì)研究新的化藥分類調(diào)整細(xì)節(jié)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,新方案通過重新分類明確了審評的優(yōu)先層次,從長期看,創(chuàng)新藥仍然是政策引導(dǎo)的方向。對企業(yè)而言,未來的研發(fā)必須將視野放在全球背景之下,開發(fā)具有國際競爭力的真正意義上的原創(chuàng)新藥。

重視前期積累

“正好趕上了好時間,張江這3年的創(chuàng)新氛圍特別濃厚?!惫疚挥谏虾埥呖萍紙@區(qū)的尚華醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)集團(tuán)執(zhí)行副總裁何騎感嘆道?!澳壳?,化藥競爭大利潤小,我們關(guān)注的重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向特殊化學(xué)藥、高端化藥,更是不遺余力地去開發(fā)生物藥,這需要強(qiáng)大的團(tuán)隊人才基礎(chǔ)?!?br/>
近年來,海外人才陸續(xù)回國參與到國內(nèi)新藥研發(fā)中,和園區(qū)內(nèi)的大多數(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)一樣,尚華醫(yī)藥就有多位海歸博士主導(dǎo)藥物的創(chuàng)新研發(fā)工作;一些CRO企業(yè)也通過海外創(chuàng)新人才回歸建立起成熟的創(chuàng)新平臺。一項調(diào)研表明,張江已成為全球生物醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才最集聚的地方之一。我國每批準(zhǔn)3個一類新藥,就有1個來自張江。

“我國醫(yī)藥研發(fā)投入增速為全球第一,創(chuàng)新產(chǎn)出和創(chuàng)新能力快速提高,但對全球醫(yī)藥創(chuàng)新的總體貢獻(xiàn)小于5%,與發(fā)達(dá)國家相比還有明顯差距?!鼻安痪迷谔旖蚺e行的2015年中國藥學(xué)大會上,中國藥學(xué)會的一位權(quán)威專家指出。在過去的5年,國內(nèi)上市的13個新藥及近年申報的約70個1.1類新藥(未在國內(nèi)外上市銷售的藥品),基本都是在已知靶點(diǎn)上的跟蹤創(chuàng)新。

“研發(fā)一個全新化藥難度大,且有很多不確定因素。”采訪中,一位一線研發(fā)專家建議企業(yè)不要盲目追求原始創(chuàng)新。

“盡管藥審新政為創(chuàng)新藥帶來看似美好的前景,但對于不少國內(nèi)藥企而言,對創(chuàng)新藥的理解還不夠深刻,在研發(fā)技術(shù)及資金配套等不夠完善的情況下,去發(fā)掘新的分子和新的靶點(diǎn)可能為時尚早,需要通過前期大量積累來筑造起原創(chuàng)新藥開發(fā)的基礎(chǔ)。這個時間會相對漫長,大概5年以后?!睆堖B山建議說。選擇風(fēng)險較低、相對容易成功上市的“Me-too,me-better/Fast Follow-on”,可能是更理想的研究策略。特別是對處于創(chuàng)新初期的企業(yè)而言,應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)從Me-too開始,待積累創(chuàng)新的經(jīng)驗后進(jìn)一步轉(zhuǎn)型到全新的創(chuàng)新。資料顯示,恒瑞在2013年完成me-better藥物到首創(chuàng)小分子藥的轉(zhuǎn)變,開展生物大分子藥物研發(fā),治療領(lǐng)域進(jìn)一步拓展到免疫類疾病。

而研究藥物劑型是創(chuàng)制新藥的另一條捷徑。綠葉制藥集團(tuán)高級副總裁、研發(fā)負(fù)責(zé)人李又欣博士日前接受本報記者采訪時表示,劑型改造是綠葉的主攻方向?!芭c新化合物的研發(fā)相比,新制劑的研發(fā)風(fēng)險較小,但技術(shù)壁壘高,競爭力強(qiáng)?!?br/>
目前,制劑新產(chǎn)品的開發(fā)主要關(guān)注制劑在體內(nèi)的吸收、分布、代謝和消除以及生物利用度等動態(tài)過程,使劑型趨向微型化、定向、定量、定時或恒速釋藥,以達(dá)到藥物作用最佳化,更能滿足臨床需求。

創(chuàng)新接力賽

創(chuàng)新更像是一場接力賽,需要各方面通力合作,建立互利合作的共生系統(tǒng),盡可能以最快的速度把患者所需的新藥推向市場。11月9日,眾生藥業(yè)將創(chuàng)新目光投向小分子化學(xué)創(chuàng)新藥研發(fā)項目,擬投入2億元與藥明康德合作開展1.1類小分子化學(xué)創(chuàng)新藥的研發(fā)項目,項目集中于眼科、腫瘤、心腦血管及糖尿病等公司優(yōu)勢領(lǐng)域。

“通過本次合作研發(fā),公司將打造一條充實(shí)的基于核心治療領(lǐng)域的新產(chǎn)品管線,為公司發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)?!北娚帢I(yè)方面對此表示,戰(zhàn)略合作期間,所有項目的研發(fā)成果知識產(chǎn)權(quán)歸屬公司所有,此次合作將進(jìn)一步增強(qiáng)公司研發(fā)能力和創(chuàng)新深度,提升企業(yè)整體實(shí)力和市場競爭優(yōu)勢。

“特別是近期試點(diǎn)的上市許可持有人制度,對研發(fā)型企業(yè)大有幫助。有的公司擅長臨床前研究,有的公司重點(diǎn)負(fù)責(zé)臨床試驗項目的推進(jìn),可以充分協(xié)作,然后共同委托一家藥企生產(chǎn)。多種合作模式,百花齊放?!眹鴥?nèi)某CRO上市公司的一位負(fù)責(zé)人表示。

實(shí)際上,小型研發(fā)機(jī)構(gòu)的研發(fā)效率可能更高,在大公司和CRO公司的幫助下,可加速其新藥上市的速度。而大型藥企的研發(fā)策略也在改變,除了自主創(chuàng)新外,會更加注重多渠道獲取新藥項目。比如將研究項目委托給專業(yè)化的藥物開發(fā)公司,或是將某個好的品種直接收購,進(jìn)行兼并性創(chuàng)新。

而從具體研究領(lǐng)域來看,抗腫瘤仍是不少企業(yè)藥品研發(fā)的核心領(lǐng)域。11月10日,吉林敖東表示,化藥一類抗腫瘤新藥“注射用鹽酸博安霉素”目前正在籌備生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作。恒瑞方面也對記者透露腫瘤免疫領(lǐng)域是他們接下來的重點(diǎn)戰(zhàn)場?!袄矛F(xiàn)有平臺,與國外大型藥企的差距逐步縮短?!保▉碓矗好變?nèi)網(wǎng))

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