4月13-15日，特格爾聯(lián)盟第五屆全國會員代表大會第二次會議暨特格爾聯(lián)盟第六屆采購經理高峰論壇暨特格爾聯(lián)盟2016春季訂貨會在湖南省長沙市盛大召開。 本次大會以“‘6”時代，誰導演藥店”為主題，集結媒工商三方力量，聚焦宏觀經濟發(fā)展態(tài)勢，尋找增強聯(lián)盟會員組織凝聚力與風險抵御力的方法，力求逆勢突圍，引領中國藥店走向聯(lián)合共贏。
“6”時代蛋糕更大 需走競合之道
國家發(fā)改委宏觀經濟管理研究員宋承敏指出，到2020年，健康行業(yè)總產值會達到8萬億以上，未來，我國將大力發(fā)展醫(yī)藥監(jiān)看產業(yè)，醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)者應把握好方向，抓住機遇，與時俱進，解放思維，利用好互聯(lián)網的力量。
特格爾聯(lián)盟理事長、特格爾集團董事長劉豐盛指出， 2015年中國的GDP增速走入了一個蟄伏期，從保“8”到?！?”再到探“6”，增長方式從粗放型的“唯量為大”轉變成精細化的“以質為尊”，結構性調整的陣痛帶來經濟下行的壓力，經濟下行的局面又反過來對結構性調整策略帶來不利影響。
然而，中國醫(yī)藥行業(yè)做為關系民生健康，支撐經濟增長的重要組成部分，在國家聚焦“中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國品質、中國產品向中國品牌”轉型，推動產業(yè)創(chuàng)新升級的戰(zhàn)略方針下迎來了大轉折，這是行業(yè)的機遇，也是市場的挑戰(zhàn)。對于藥店經營者來說，中國醫(yī)藥零售的蛋糕越來越大，但競爭也將愈發(fā)激烈。
劉豐盛表示，隨著競爭的日趨激烈，企業(yè)開始意識到以往“達爾文”式的對立競爭不能使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，難以實現其更高層次的戰(zhàn)略目標;而相互之間通過資源、能力互補的合作競爭，是形成企業(yè)核心競爭力，共同分擔進入新領域的風險，全面提升經營管理能力的捷徑所在。故自上世紀80年代以來，越來越多的西方企業(yè)尤其是跨國公司紛紛從對立競爭走向大規(guī)模的合作競爭，而合作競爭最主要的形式之一就是企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。
特格爾中國藥店采購聯(lián)盟總經理李淮穎于大會上發(fā)布《聯(lián)合競爭——特格爾聯(lián)盟2015工作報告》。他介紹說，在2015年，特格爾健康產業(yè)園開工，標志著線上線下產業(yè)鏈的接通；成本效應方面，目前大廠品種占A類品種的65%以上，帶來價格優(yōu)勢；協(xié)同效應方面，成立了特格爾健康研究所，提出了人類88類疾病的健康解決方案，形成了八大特格爾聯(lián)盟自有品牌產品體系；協(xié)同效應在特格爾健康周之中也能體現，參與健康周的藥店銷售額平均環(huán)比上漲近50%，毛利率提升超過30%；在創(chuàng)新效應方面，特格爾健康生活館開業(yè)，推動了中國藥店3.0時代的到來，樹立了中國醫(yī)藥零售行業(yè)新標桿。
據悉，特格爾今年計劃在長沙再開6家健康生活館，研究其成熟運營模式，聯(lián)盟會員也表示希望健康生活館能盡快摸索出成功的可復制模式。
“+互聯(lián)網” 專業(yè)性決定未來
除了滿足中小連鎖企業(yè)整合資源、提升企業(yè)管理、尋求優(yōu)質產品資源等需求，聯(lián)盟的形式還將在“互聯(lián)網+”方面形成集團效應。米內網記者從特格爾了解到，聯(lián)盟能帶來統(tǒng)一化的APP平臺，建立和利用基于龐大有效“粉絲”團體的APP，通過合理的“粉絲”引流，將分散型資源變成共享資源，實現“粉絲”的有效配給體系。
在14日下午，特格爾聯(lián)盟的區(qū)域討論會上，不少會員都對此表示了出了濃厚的興趣，希望聯(lián)盟總部的APP能過早日為自己所用。
劉豐盛認為，相對于“互聯(lián)網+”這一概念，醫(yī)藥零售企業(yè)更應該抱有“+互聯(lián)網”的理念，把互聯(lián)網作為一個工具看待，而不是一個盈利模式。劉豐盛指出，無論是線上APP還是線下實體，面對的顧客都是一樣的，是否能提供顧客滿意的服務，專業(yè)性是關鍵因素。以咨詢類APP為例，“你參與咨詢的店員、藥師的水準，實際上決定了你APP的未來?！眲⒇S盛指出。
隨著電商模式的快速興起，傳統(tǒng)的經營模式已經越來越不能滿足新興消費者的購物需求，零售企業(yè)需要制定適合自己的信息戰(zhàn)略，以跟上時代的步伐。據悉，特格爾根據自身特點，將信息戰(zhàn)略的重點放在構建特格爾“健康云生態(tài)系統(tǒng)”。 特格爾“健康云生態(tài)系統(tǒng)”將各個環(huán)節(jié)主體利用互聯(lián)網技術進行數據及信息的交互，設計出系列對應的信息軟件管理交互系統(tǒng)，以此與會員單位、終端顧客開展系列商務活動，完成交易。特格爾健康云e網為中國中小零售企業(yè)提供了一個與客戶彼此交流與溝通的平臺，以健康咨詢與產品推介為核心，設立各會員單位電子商鋪入口，建立特格爾“云e網”推動特格爾核心產品在整個聯(lián)盟體系的銷售。
李淮穎介紹到，除了健康生活館的推進，2016年，特格爾聯(lián)盟還將繼續(xù)開展特格爾健康周，打造省級樣板單位；加強渠道管理，嚴守“只放一只羊”原則；還將組建管理輸出智慧聯(lián)盟，強化431工程，開辦員工培訓班（學習動力圈）等。
除此之外，建立特格爾健康云e網，搭建APP服務平臺也將成為其2016年的重點工作。與互聯(lián)網的聯(lián)姻仍在醫(yī)藥健康產業(yè)的每一個角落持續(xù)發(fā)酵。（來源：米內網）
