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創(chuàng)建時(shí)間:2016-05-13當(dāng)前位置: 首頁 >> 行業(yè)動(dòng)態(tài) >> 展會(huì)動(dòng)態(tài)

國(guó)內(nèi)六大醫(yī)藥龍頭“合縱”建采購服務(wù)平臺(tái)

政策環(huán)境變化、行業(yè)增速放緩、企業(yè)成本上漲及利潤(rùn)下降等客觀因素促使醫(yī)藥行業(yè)對(duì)發(fā)展進(jìn)行重新思考,競(jìng)合不僅成為中小企業(yè)突破的優(yōu)質(zhì)選項(xiàng),對(duì)醫(yī)藥龍頭們也不例外。

  5月12日下午,國(guó)內(nèi)六大醫(yī)藥巨頭廣藥集團(tuán)旗下上市公司廣藥白云山、上海醫(yī)藥、南京醫(yī)藥、哈藥集團(tuán)旗下上市公司哈藥股份、天津醫(yī)藥、重慶醫(yī)藥在上海簽署《籌建聯(lián)合醫(yī)藥平臺(tái)合作備忘錄》,六方擬共同出資5億元共同組建專門服務(wù)于各參股企業(yè)的采購服務(wù)平臺(tái)。

  打破地方壁壘

  此次合作引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注的核心在于,簽約六方均為各自區(qū)域擁有巨大能量的醫(yī)藥企業(yè),共擁有藥品批文近萬個(gè),銷售收入合計(jì)近3000億元。

  業(yè)內(nèi)人士指出,受歷史因素的影響,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)除了國(guó)藥、華潤(rùn)兩大央企之外,其余皆是地方龍頭,互相競(jìng)爭(zhēng),難以形成全國(guó)性的銷售網(wǎng)絡(luò),也在一定程度上影響了地方龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大。

  此次合作的六大集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋華南、華北、華東、華西、東北等全國(guó)主流醫(yī)藥市場(chǎng)。擬打造的渠道共享平臺(tái)通過有效機(jī)制促使參與六方在各自優(yōu)勢(shì)區(qū)域相互支持,加快自有工業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓和渠道銷售工作。對(duì)于各企業(yè)而言,將降低產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)成本,打開因地方龍頭之間競(jìng)爭(zhēng)帶來的地方銷售困局,打破地方壁壘,使銷售網(wǎng)絡(luò)得到進(jìn)一步完善,加快醫(yī)藥行業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合發(fā)展模式的形成。

  廣藥集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》記者采訪時(shí)透露,去年3月六方已初步達(dá)成合作意愿,“通過六大企業(yè)的合作、采購和渠道資源共享,降低采購運(yùn)營(yíng)成本,提升整體水平,促進(jìn)六大企業(yè)更好地發(fā)展,進(jìn)而提升我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的能力和水平,加快我國(guó)從醫(yī)藥大國(guó)向醫(yī)藥強(qiáng)國(guó)升級(jí)的速度。”

  據(jù)披露,六方擬共同組建的采購服務(wù)平臺(tái)將指向三大功能:一是戰(zhàn)略品種、代理品種的采購平臺(tái),將為各成員企業(yè)引進(jìn)代理和戰(zhàn)略產(chǎn)品,降低企業(yè)采購成本。二是自有工業(yè)產(chǎn)品的共享平臺(tái)。通過有效機(jī)制促使六方在各自優(yōu)勢(shì)區(qū)域內(nèi)相互支持自有工業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入和渠道銷售工作,降低企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)成本。三是原輔材料采購的整合/信息平臺(tái)。按照約定,六方將以工業(yè)原輔材料集中采購為合作點(diǎn),減少原輔材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低。

  不難想象,六方的合作將加快國(guó)內(nèi)大型醫(yī)藥企業(yè)的互聯(lián)互通,促進(jìn)地方龍頭企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)合作,降低企業(yè)采購、運(yùn)營(yíng)成本,提升行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

  實(shí)體平臺(tái)確保落地

  近年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)增速放緩趨勢(shì)明顯,尤其是制藥基礎(chǔ)設(shè)施投入增高、制藥裝備價(jià)格上升、人力資源成本升高、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及費(fèi)用增高、環(huán)保成本上升、能源費(fèi)用上升、土地價(jià)格上升等因素都將推動(dòng)藥品成本剛性提高。

  控制成本成為眾多醫(yī)藥企業(yè)確保利潤(rùn)的關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)資源整合的合作是路徑之一。參考美國(guó)最大的連鎖藥店沃爾格林公司和歐洲最大的醫(yī)藥商業(yè)公司聯(lián)合博姿合并整合后產(chǎn)生“協(xié)同效應(yīng)”,首年就能實(shí)現(xiàn)10億美元的成本節(jié)省。

  事實(shí)上,降低成本也是此次六大醫(yī)藥集團(tuán)合作的核心之一,六方期望通過統(tǒng)一談判、統(tǒng)一采購形成的規(guī)模優(yōu)勢(shì),提升六家企業(yè)產(chǎn)品引進(jìn)能力和議價(jià)能力,從而獲得更高價(jià)值的藥品代理和銷售,降低采購成本和運(yùn)營(yíng)成本。

  而讓業(yè)內(nèi)關(guān)注的是,本次六方戰(zhàn)略合作采用合資建立實(shí)體公司建造平臺(tái)的創(chuàng)新模式,以確保合作的落地。據(jù)披露,擬組建的六方采購平臺(tái)為有限責(zé)任公司,以廣州為運(yùn)營(yíng)地,有望落戶廣州南沙自貿(mào)區(qū)。平臺(tái)注冊(cè)資本總額為人民幣5億元。據(jù)六方擬定的股東名稱和出資額顯示,上海醫(yī)藥和廣藥白云山為大股東,股權(quán)占比均為23.75%,哈藥股份股權(quán)占比15%,南京醫(yī)藥、天津醫(yī)藥、重慶醫(yī)藥股權(quán)占比均為12.5%。可以預(yù)期,六方將通過合作互通,有效降低自有品種在各企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,最終降低采購、運(yùn)營(yíng)成本。

  本次六方組建的平臺(tái)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括戰(zhàn)略品種和代理品種的采購,未來或?qū)⒁劳心仙匙再Q(mào)區(qū)的跨境貿(mào)易優(yōu)勢(shì),有望成為全球采購平臺(tái)。分析人士指出,由于六家企業(yè)都有國(guó)際化發(fā)展計(jì)劃,六方平臺(tái)將經(jīng)營(yíng)公司落戶于此,不僅可以依托南沙自貿(mào)區(qū)優(yōu)越的地理區(qū)位以及“雙區(qū)”的發(fā)展優(yōu)勢(shì),對(duì)接港澳及海外企業(yè),加快“走出去”的步伐,還可以享受南沙在稅收、土地、科研、人才引入等方面的政策優(yōu)惠和跨境貿(mào)易的便利性,實(shí)施全球采購,促進(jìn)平臺(tái)公司的國(guó)際化發(fā)展。(來源:醫(yī)藥網(wǎng))

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