我國(guó)很多行業(yè)面臨同一個(gè)問(wèn)題——同質(zhì)化,尤其在新興行業(yè)和市場(chǎng)潛力大的行業(yè),此問(wèn)題更加突出。所謂“同質(zhì)化”是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營(yíng)銷手段上相互模仿,以至逐漸趨同的現(xiàn)象。同質(zhì)化就像一個(gè)包圍圈,對(duì)于有品牌意識(shí)的廠商而言,要突破這個(gè)包圍圈的就需要在核心技術(shù)研發(fā)上多下工夫,提前對(duì)于終端消費(fèi)市場(chǎng)做出預(yù)判,率先作出變革,以求在同質(zhì)化現(xiàn)象下脫穎而出。在醫(yī)藥領(lǐng)域,同質(zhì)化最為嚴(yán)重的品類就是感冒藥。
目前,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥制藥企業(yè)接近7000家,已上市的感冒藥就有上百種。由于感冒藥品類有著市場(chǎng)空間巨大、進(jìn)入壁壘較低和豐厚的利潤(rùn)回報(bào)的優(yōu)勢(shì),所以成為各大藥企生產(chǎn)的首要入駐品種。并且,由于感冒藥市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較低,使得產(chǎn)品的差異化營(yíng)銷舉步維艱。隨著一致性評(píng)價(jià)推行開(kāi)來(lái),感冒藥領(lǐng)域首當(dāng)其沖成為重災(zāi)區(qū)。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)如此嚴(yán)重,企業(yè)更應(yīng)從自身的產(chǎn)品領(lǐng)域、發(fā)展策略、市場(chǎng)份額、一致性評(píng)價(jià)資源等多方面因素來(lái)權(quán)衡和考量自身定位。
通用名占比越大,同質(zhì)化越嚴(yán)重
根據(jù)中康CMH監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),2015年五大終端感冒化學(xué)藥的前十通用名份額達(dá)85.2%,集中度較高,其中以復(fù)方氨酚烷胺占比最大,同質(zhì)化最為嚴(yán)重;其次是占13.1%份額的氨酚黃那敏。而通用名占比較大的品種,其同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)也更為嚴(yán)重。據(jù)食藥監(jiān)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年復(fù)方氨酚烷胺通用名下批準(zhǔn)文號(hào)為261條,而氨酚黃那敏為369條。
五大終端感冒化學(xué)藥通用名Top10市場(chǎng)份額
數(shù)據(jù)來(lái)源:中康CMH
預(yù)測(cè)被保留產(chǎn)品,品牌TOP優(yōu)勢(shì)明顯
根據(jù)中康CMH監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),在2015年通用名為復(fù)方氨酚烷胺的前十品牌中,企業(yè)為海南亞洲與仁和一直占領(lǐng)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。其中海南亞洲占比最大,預(yù)測(cè)2016年的市場(chǎng)份額有所提升;而仁和復(fù)方氨酚烷胺的膠囊和顆粒占了前三位置,預(yù)測(cè)在2016年的市場(chǎng)份額提升最快;其他占比較小的top10企業(yè)雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,但被保留下來(lái)可能性仍然很大。
復(fù)方氨酚烷胺通用名TOP10品牌
數(shù)據(jù)來(lái)源:中康CMH
備注:EI以100為基準(zhǔn),表示品類平均發(fā)展水平;EI>100表示產(chǎn)品發(fā)展高于平均水平;EI<100表示產(chǎn)品發(fā)展低于平均水平。
綜合通用名為氨酚黃那敏的品牌競(jìng)爭(zhēng)中可以發(fā)現(xiàn),華潤(rùn)和哈藥集團(tuán)占據(jù)著比較明顯的優(yōu)勢(shì),其中華潤(rùn)的小兒氨酚黃那敏顆粒在2015年以25.1%的市場(chǎng)份額占據(jù)首席,預(yù)測(cè)2016年會(huì)持續(xù)上漲;哈藥的小兒氨酚黃那敏顆粒在2015年占據(jù)了23.9%的市場(chǎng)份額,預(yù)計(jì)2016年份額輕微下滑;浙江亞峰小兒氨酚黃那敏顆粒在2015年的份額為9.3%,市場(chǎng)份額保持穩(wěn)定;其他占比較小的top10企業(yè)雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,但被保留下來(lái)可能性仍然很大。(來(lái)源:醫(yī)藥網(wǎng))