黑龍江允許公立醫(yī)院提供點(diǎn)名服務(wù)！醫(yī)生掛靠醫(yī)院的時(shí)代要結(jié)束了！
2月3日，2018年黑龍江衛(wèi)生計(jì)生工作視頻會(huì)召開，表明2018年將允許公立醫(yī)院按需提供點(diǎn)名手術(shù)、點(diǎn)醫(yī)服務(wù)。醫(yī)生建立個(gè)人品牌的時(shí)代已經(jīng)到來！
何謂點(diǎn)名服務(wù)？
顧名思議是病人有權(quán)力指定哪位醫(yī)生給自己看病、做手術(shù)，而不是單純地掛普通號(hào)或?qū)＜姨?hào)。說白了就是哪個(gè)醫(yī)生名聲好，醫(yī)術(shù)高，病人就可以像點(diǎn)菜一樣點(diǎn)他看病！
允許公立醫(yī)院提供點(diǎn)名服務(wù) 倒逼醫(yī)生建立個(gè)人品牌
此次會(huì)議上提出，加快釋放醫(yī)護(hù)人員活力潛力。允許公立醫(yī)院按需提供點(diǎn)名手術(shù)、點(diǎn)醫(yī)服務(wù)等特需醫(yī)療服務(wù)，利用優(yōu)勢學(xué)科提供精準(zhǔn)醫(yī)療和個(gè)性化服務(wù)。適度提高門診診療費(fèi)。
這樣對公立醫(yī)院的醫(yī)生有什么影響呢？
在傳統(tǒng)醫(yī)療體制下，醫(yī)院的品牌影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了個(gè)體醫(yī)生，同一位醫(yī)生，在大醫(yī)院出診一號(hào)難求，一旦離開大醫(yī)院，就無人問津了。醫(yī)生個(gè)人的價(jià)值往往只能依附于醫(yī)院才能得以體現(xiàn)，并且公立醫(yī)院及其醫(yī)生普遍缺乏服務(wù)意識(shí)。
而允許公立醫(yī)院提供點(diǎn)名服務(wù)，這樣一來，醫(yī)生即便是在公立醫(yī)院里工作，也一樣是要單打獨(dú)斗了，有高知名度，好口碑才能使病人點(diǎn)名掛號(hào)，而不是隨機(jī)分配了。醫(yī)生掛靠醫(yī)院生存的日子結(jié)束了。
所以，醫(yī)生個(gè)人就必須要建立自己的個(gè)人品牌，品牌擴(kuò)展自己的知名度，讓更多人知道自己，贏得更多人的信賴，才能在公立醫(yī)院更好立足。
多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的時(shí)代到來 品牌是生命線
醫(yī)生個(gè)人品牌的建立，不僅能使其在公立醫(yī)院更好立足，還能大大有利于醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的發(fā)展。
本次會(huì)議指出，要加大社會(huì)辦醫(yī)支持力度，醫(yī)療領(lǐng)域各專業(yè)全部向社會(huì)資本放開。全面放開醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，支持在職、退休醫(yī)師辦醫(yī)。6月底前，全部完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師、護(hù)士電子化注冊。
如果說體制內(nèi)醫(yī)生構(gòu)建個(gè)人品牌是為能拿到更多績效和提成的話，那么，對于選擇了離開體制創(chuàng)業(yè)或者多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生們來說，品牌就成了生命線。
近年來，中國醫(yī)生的品牌意識(shí)開始覺醒，一批醫(yī)生借助微博、微信等自媒體平臺(tái)來打造自己的品牌，涌現(xiàn)出了于鶯、張強(qiáng)、龔曉明、崔玉濤、裴洪剛等一批醫(yī)生品牌。
據(jù)從事醫(yī)療管理工作20余年，離開公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職位后，投身非公醫(yī)療領(lǐng)域的段濤介紹，非公醫(yī)療正在發(fā)生著“越來越”的變化，如數(shù)量越來越多、體量越來越大、比例越來越大、質(zhì)量越來越好、但是競爭越來越激烈。越來越多的大資本、專業(yè)資本和專業(yè)人士進(jìn)場了。
互聯(lián)網(wǎng)的自帶流量，加上第三方平臺(tái)的沖擊，未來一定是醫(yī)生個(gè)人品牌能力的競爭，誰的品牌價(jià)值大，誰就能更長久地立足。
今后的醫(yī)生，不再需要大醫(yī)院做“名片”后綴，單獨(dú)靠名字就能代表自己的品牌價(jià)值。
家庭醫(yī)生建立個(gè)人品牌是趨勢
要注意的是，建立醫(yī)生個(gè)人品牌并不只是大醫(yī)院醫(yī)生的事，基層醫(yī)院的醫(yī)生也有必要建立個(gè)人品牌。
在去年11月16日，廣東省衛(wèi)計(jì)委發(fā)布了《廣東省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)區(qū)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，就提到家庭醫(yī)生工作室室外要懸掛標(biāo)牌，標(biāo)牌下做活動(dòng)且透明的抽插框，便于更換當(dāng)日應(yīng)診家庭醫(yī)生姓名。
業(yè)務(wù)用房充裕的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，可以“（姓名）家庭醫(yī)生工作室”獨(dú)立命名，單獨(dú)使用，個(gè)性化布置，無需混合使用。中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)增掛家庭醫(yī)生工作室的標(biāo)牌要求相同。
這說明，家庭醫(yī)生不再只是一個(gè)集體身份，而是變成“XX家庭醫(yī)生工作室”，患者如果在這里接受了良好的醫(yī)療服務(wù)，便會(huì)口口相傳，使“XX家庭醫(yī)生工作室”變成一個(gè)醫(yī)生個(gè)人品牌，隨即而來的是更多的簽約和績效提成。
醫(yī)院改變利益轉(zhuǎn)化模式 擁有個(gè)人品牌的醫(yī)生更吃香
現(xiàn)如今醫(yī)務(wù)人員薪酬與藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)等業(yè)務(wù)收入脫鉤，改變了原來公立醫(yī)院醫(yī)生誰開貴藥多、使用貴耗材多誰的收入就高的情況，醫(yī)事服務(wù)費(fèi)，如醫(yī)技費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、診療費(fèi)等醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格的提高，使醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)價(jià)值得到更多體現(xiàn)，有技術(shù)、有個(gè)人品牌的醫(yī)生將得到更多好處。
允許公立醫(yī)院提供點(diǎn)名服務(wù)，而是將醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)和品牌赤裸裸地?cái)[在桌面上來，公開公平競爭。
因此，在未來，醫(yī)生的競爭將是綜合能力、整體價(jià)值的競爭。在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，隨著患者觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，個(gè)體醫(yī)生品牌的逐漸增多，當(dāng)前醫(yī)療的生態(tài)環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系現(xiàn)狀或?qū)l(fā)生不少的變化。無論是在公立醫(yī)院還是多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，或者離開體制單干，醫(yī)生最終靠的是自己，是個(gè)人的綜合能力和品牌價(jià)值。（來源：醫(yī)藥網(wǎng)）
