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創(chuàng)建時(shí)間:2013-06-04當(dāng)前位置: 首頁(yè) >> 會(huì)員風(fēng)采 >> 會(huì)員信息

創(chuàng)百年老店•精益揚(yáng)帆引航--記科倫藥業(yè)踐行精益項(xiàng)目初見(jiàn)成效


“創(chuàng)百年企業(yè),走精益之路”踐行精益生產(chǎn)管理的先進(jìn)理念,是全球制造企業(yè)的必由之路。除豐田外,波音、戴爾、三星、佳能、索尼等企業(yè)通過(guò)推行精益促使其最終成為世界級(jí)企業(yè),繼而引領(lǐng)世界企業(yè)管理的優(yōu)秀模式。精益生產(chǎn)管理模式起源于日本豐田汽車(chē)公司,是以人為本、消除一切浪費(fèi),有效組織和管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、供應(yīng)商和客戶關(guān)系的全面企業(yè)管理和改進(jìn)系統(tǒng)。核心思想是以JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)工作法、并行工程作業(yè)法等手段對(duì)生產(chǎn)過(guò)程整體持續(xù)優(yōu)化、改進(jìn)技術(shù)、理順物流、杜絕超量生產(chǎn)并消除無(wú)效勞動(dòng)與浪費(fèi),有效利用資源,降低成本,改善質(zhì)量,達(dá)到用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出的目的。
  作為全球最大的輸液專(zhuān)業(yè)制造商的科倫藥業(yè),正在加速與國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)接軌的步伐。在科倫藥業(yè)邁進(jìn)第二個(gè)十年的時(shí)候,劉革新董事長(zhǎng)就提出“由創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)向規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,由財(cái)富使命向組織傳承轉(zhuǎn)變”的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”重要思想。并根據(jù)“十二五”規(guī)劃綱要,在2012年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中明確提出引入“精益生產(chǎn)方式”的理念和管理模式。
  2012年9月6日, 科倫藥業(yè)下屬全資子公司___昆明南疆制藥有限公司隆重舉行了“精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目”啟動(dòng)誓師大會(huì),成為科倫藥業(yè)踐行精益生產(chǎn)管理的第一站。
  2013年5月25日,歷經(jīng)266天的奮戰(zhàn),科倫•南疆精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目(第一期)告一段落,與此同時(shí)迎來(lái)了以程志鵬總經(jīng)理帶領(lǐng)的科倫藥業(yè)下屬32家子(分)公司的總經(jīng)理為主的“科倫•南疆精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目”觀摩大會(huì)。
  會(huì)上,昆明南疆制藥有限公司肖宇副總經(jīng)理作了題為《南疆精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目階段性工作匯報(bào)》的報(bào)告。他指出,截止2013年4月,南疆精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目培養(yǎng)出獨(dú)立精益講師20名;完成從人力、品質(zhì)、設(shè)備、生產(chǎn)、物流等方面11個(gè)QC課題,QC活動(dòng)的開(kāi)展使產(chǎn)品品質(zhì)得到改善,生產(chǎn)效率顯著提高,圓滿完成精益一期增長(zhǎng)108萬(wàn)元利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);項(xiàng)目開(kāi)展期間鼓勵(lì)員工提出合理化建議295份、開(kāi)展TPM活動(dòng)20余次、輸出用以指導(dǎo)員工現(xiàn)場(chǎng)工作操作的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)120余份、管理類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化文件443份;按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化的基本要求,培養(yǎng)出獨(dú)立推行5S的現(xiàn)場(chǎng)員工20余名。
  精益辦公室分別匯報(bào)了具有代表性的《降低成品發(fā)貨延遲成本》、《減少人員無(wú)效工作時(shí)間,培養(yǎng)多能工》2個(gè)課題和《5S目視化》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》、《TPM管理》3個(gè)專(zhuān)題。
  現(xiàn)場(chǎng)參觀中,各子(分)公司總經(jīng)理均對(duì)南疆的精益生產(chǎn)管理給予了高度評(píng)價(jià),并表示迫切希望加快在各子(分)公司開(kāi)展精益生產(chǎn)管理的步伐。
  科倫藥業(yè)分管“精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目”的萬(wàn)陽(yáng)浴副總經(jīng)理對(duì)南疆精益工作也給予了充分肯定,他表示,精益只有開(kāi)始,沒(méi)有結(jié)束。追求持續(xù)改善才是科倫精益的“魂”之所在。他還在 “加大人員育成”方面提出了殷切希望。
  最后,程志鵬總經(jīng)理對(duì)南疆精益觀摩作了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。他指出本次觀摩從會(huì)議組織到現(xiàn)場(chǎng)參觀都體現(xiàn)了“精益思想”??苽愅菩邢乱徊骄婀ぷ鲗⒓哟蟆熬嫔a(chǎn)管理”在科倫藥業(yè)各子(分)公司開(kāi)展的廣度,對(duì)已取得初期成效的南疆精益生產(chǎn)管理工作要增加深度。要求自上而下全員參與,結(jié)合科倫藥業(yè)的精細(xì)化管理理念,深刻挖掘精益生產(chǎn)管理模式精髓,在制造系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,打造精益管理系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),形成尊重人性、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、遵守標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)改善的科倫精益文化,為創(chuàng)科倫百年老店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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