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創(chuàng)建時(shí)間:2008-04-15當(dāng)前位置: 首頁(yè) >> 行業(yè)動(dòng)態(tài) >> 展會(huì)動(dòng)態(tài)

從制藥業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)看 中國(guó)成為世界投資熱點(diǎn)

  “金磚四國(guó)”理論提出以后,穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、不斷增加的良好勞動(dòng)力、日益繁榮的消費(fèi)市場(chǎng)、開(kāi)放和吸引投資的國(guó)家態(tài)度,把世界各地的投資都引入到了中國(guó)、印度、俄羅斯和巴西。從制藥業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)看,中國(guó)又是這4個(gè)國(guó)家中的翹楚。   俄羅斯和巴西的醫(yī)藥消費(fèi)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于中國(guó),使得這兩個(gè)國(guó)家在藥品研發(fā)方面不具備很強(qiáng)的吸引力。中國(guó)和印度一直被認(rèn)為是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而在此次中國(guó)藥業(yè)研發(fā)國(guó)際會(huì)議上,有人向跨國(guó)公司的研發(fā)總裁們提出疑問(wèn):為什么優(yōu)先在中國(guó)而不是在印度設(shè)立研發(fā)中心?對(duì)此,某跨國(guó)公司的研發(fā)副總裁表示:在他看來(lái),印度和中國(guó)的醫(yī)藥發(fā)展道路有所不同,印度在仿創(chuàng)上做得很出色,而中國(guó)則著眼于建設(shè)創(chuàng)新型的國(guó)家,創(chuàng)新與跨國(guó)公司的理念更為接近。   首先,中國(guó)已經(jīng)制定了以創(chuàng)新為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,并且正在制訂相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)保障這一思路的實(shí)施。對(duì)于國(guó)外投資者來(lái)說(shuō),最為擔(dān)心的就是政策風(fēng)險(xiǎn),一旦這一不確定因素變明朗了,他們的投資步伐就會(huì)隨即邁出。   其次,中國(guó)的醫(yī)藥研發(fā)人才輩出,使中國(guó)成為研發(fā)中心成為可能。阿斯利康在對(duì)外解釋為什么選擇投資中國(guó)的演示稿中表示,中國(guó)2006年在《自然》系列雜志中發(fā)表的論文超過(guò)了8000篇。跨國(guó)公司研發(fā)中心在華負(fù)責(zé)人清一色都是華裔,他們毫無(wú)文化障礙,可以在華開(kāi)展研究工作。同時(shí),每年畢業(yè)于化學(xué)、生物、醫(yī)藥方面的本科生超過(guò)了2萬(wàn)人,這些人都可以接受培訓(xùn)成為專(zhuān)業(yè)研發(fā)人員。   在英國(guó)GSK研發(fā)中心,負(fù)責(zé)生物醫(yī)藥研究的負(fù)責(zé)人提到自己花了3年時(shí)間培養(yǎng)起來(lái)的350人的科學(xué)家團(tuán)隊(duì)時(shí)顯得有些不好意思,在他看來(lái),這個(gè)團(tuán)隊(duì)太小了,與公司所在地研發(fā)中心2000多人的團(tuán)隊(duì)相比顯得很單薄,在公司全球5000多人的研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)中更顯得渺小。   由此我們不難預(yù)見(jiàn),這些跨國(guó)公司在中國(guó)的研發(fā)中心也將迅速膨脹,規(guī)模將急速擴(kuò)大。諾華在華研發(fā)中心一期工程落成后將容納400人,隨即將展開(kāi)二期工程。事實(shí)上,在常熟的原料藥工廠也設(shè)立了一個(gè)大型的研究院。從這個(gè)意義上看,諾華已經(jīng)在華建立了兩個(gè)研發(fā)實(shí)體。   事實(shí)上,隨著中國(guó)醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)容,我們可以預(yù)見(jiàn),跨國(guó)公司在中國(guó)設(shè)立兩個(gè)或者兩個(gè)以上的研發(fā)中心不再是天方夜譚,因?yàn)樵谟?guó)、美國(guó)都有過(guò)先例。所以跨國(guó)公司在華的研發(fā)投入不論是4000萬(wàn)美金還是1億美金,都只是剛剛起步。   第三,創(chuàng)新氛圍內(nèi)活躍的單體數(shù)量不斷增加??鐕?guó)企業(yè)研發(fā)中心的職責(zé)除了自主創(chuàng)新外,并不拒絕聯(lián)合創(chuàng)新,和大量的研究機(jī)構(gòu)及中小型企業(yè)合作,形成創(chuàng)新群落。在中國(guó),目前以各種生物醫(yī)藥為主題的產(chǎn)業(yè)園區(qū)是比較成熟的形式,而在未來(lái),重大創(chuàng)新公共平臺(tái)將是另一個(gè)聚合的載體。   在英國(guó)有不少最先進(jìn)的研究平臺(tái),只要你能夠證明你的研究工作是用于學(xué)術(shù)目的的,就可以免費(fèi)使用。這使得開(kāi)展研究成為一件很“草根”的事情,經(jīng)費(fèi)不足的高校研究所不必自己購(gòu)買(mǎi)儀器、設(shè)備,小公司也可以獲得一流設(shè)備的使用權(quán),他們完成的基礎(chǔ)研究成果將成為很多大公司開(kāi)展研究的豐富源頭,并最終形成市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。   跨國(guó)公司在華研發(fā)中心是敏銳的,他們已經(jīng)早早地與國(guó)內(nèi)有實(shí)力、有潛力的研究機(jī)構(gòu)、臨床醫(yī)院建立了合作關(guān)系,他們的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、共同研究項(xiàng)目的數(shù)量還在不斷增長(zhǎng)。在他們的周?chē)€環(huán)繞著數(shù)目可觀的中小研發(fā)企業(yè)。對(duì)于在巨大市場(chǎng)召喚下的跨國(guó)藥企在華研發(fā)中心來(lái)說(shuō),其發(fā)展剛剛起步。   俄羅斯和巴西的醫(yī)藥消費(fèi)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于中國(guó),使得這兩個(gè)國(guó)家在藥品研發(fā)方面不具備很強(qiáng)的吸引力。印度和中國(guó)的醫(yī)藥發(fā)展道路有所不同,印度在仿創(chuàng)上做得很出色,而中國(guó)則著眼于建設(shè)創(chuàng)新型的國(guó)家,創(chuàng)新與跨國(guó)公司的理念更為接近。(2008-04-15)

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