天山伊犁河谷的伊寧市，這個中國西域的邊陲小鎮(zhèn)未來或?qū)⒊蔀槿珖?guī)模最大的抗生素生產(chǎn)基地。
從科倫藥業(yè)上市后的2年多時間，作為公司董事長的劉革新住在伊寧項目工地的時間比在成都總部的時間還長。
9月16日，川寧項目拿到了伊犁哈薩克自治州環(huán)境保護局下發(fā)的通知，同意公司一期硫氰酸紅霉素試生產(chǎn)，這幾天，劉革新的心情出奇得好。
然而，這個時候市場上的硫氰酸紅霉素價格已經(jīng)從每公斤470多元跌到310元左右，直逼行業(yè)的盈虧紅線，整個行業(yè)已經(jīng)面臨產(chǎn)能過剩的時候，科倫藥業(yè)投入了30多億元的川寧抗生素中間體建設項目，還能延續(xù)此前的盈利預期嗎？
成本優(yōu)勢仍在
2011年，當?shù)卣畡澖o科倫藥業(yè)的1215畝用于抗生素中間體項目建設的用地基本是一片荒蕪，但今年已經(jīng)建成相對寬敞的廠區(qū)。
玉米的價格每公斤要比東部便宜近6毛錢，電價每度只要1毛多錢……對于原材料和能源占成本主體的抗生素中間體生產(chǎn)來說，新疆伊犁地區(qū)得天獨厚的成本優(yōu)勢，讓劉革新最終下定決心，在這里建設全國最大的抗生素中間體生產(chǎn)基地。
這樣的成本優(yōu)勢卻讓整個國內(nèi)抗生素行業(yè)倍感壓力，要知道，隨著最近市場上硫氰酸紅霉素的價格一路下跌，不少企業(yè)已經(jīng)處于虧損的邊緣；而目前整個行業(yè)的現(xiàn)狀是，全球該產(chǎn)品的需求量不過8000-9000噸，國內(nèi)的產(chǎn)能就達到10000-12000噸，科倫藥業(yè)的3000噸新增產(chǎn)能開始試生產(chǎn)，對于劉革新而言自是喜不勝收，可是對于很多競爭對手而言，顯然不是一個好消息。
“在這種形勢下只要再增加產(chǎn)能，必然造成行業(yè)的恐慌?！睂Υ耍瑒⒏镄滦闹敲?，但是他更清楚，在整個行業(yè)已經(jīng)處于競爭整合臨界點的時候，誰手里握有資源的優(yōu)勢，誰才能最終勝出。
有買方機構的研究員給了科倫藥業(yè)新上馬的抗生素中間體項目一個形象的比喻___“紅海里的鯊魚”。
以輸液起家的劉革新，現(xiàn)如今對于國內(nèi)各家抗生素生產(chǎn)企業(yè)的狀況了如指掌，他清楚對手的各項原料采購價，他也清楚對手生產(chǎn)設備的折舊，“科倫藥業(yè)的絕對成本優(yōu)勢比之前預想得更好，兩三年之后，隨著一批企業(yè)退出，形勢會更好?！眲⒏镄卤硎尽?br/> 在劉革新眼里，所謂成本優(yōu)勢并非僅限于玉米的采購價和自建電廠的供電，還有在外界看來的由于高投入帶來的高折舊成本，不但不是劣勢，反倒成了優(yōu)勢。
要知道，在目前科倫藥業(yè)川寧抗生素中間體一期項目截至上半年已經(jīng)投入的31.43億元當中，除了10多億元用在了自備電廠的建設上，還有4.6億元用在了廢水生化及深度處理一期建設上，而隨著二期環(huán)保設施的繼續(xù)建設，未來僅在廢水廢氣處理上的投入就將近7億元。
“環(huán)保用地就占到了整個廠區(qū)的三分之一，目前我們的廢水處理已經(jīng)達到了國家一級A類的標準?！必撠煷▽庬椖康目偨?jīng)理喬曉光告訴記者，盡管與廠區(qū)一墻之隔就是伊犁河，但是公司并不打算把處理后的廢水排放出去，因為處理到這個程度，再排放出去就有點兒劃不來了，還不如實現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)的循環(huán)利用。
“目前全球的抗生素生產(chǎn)都面臨環(huán)保的問題，環(huán)保問題的解決也將是未來抗生素生產(chǎn)存續(xù)的標準之一。”在劉革新看來，幾年之后行業(yè)內(nèi)的幾大競爭對手都將會面臨環(huán)保困局，而到了那個時候，科倫藥業(yè)前期在環(huán)保投入上的優(yōu)勢必然顯現(xiàn)。
沒有錢談何創(chuàng)新
按照科倫藥業(yè)的計劃，在得到當?shù)丨h(huán)保部門的審核通過之后就可以開始試生產(chǎn)，到年底拿到正式的環(huán)保批文之前，四季度的三個月時間主要任務是平穩(wěn)過渡。
“要把所有的問題爭取在年底之前完成，把所有不確定的事在今年全部完成，明年整個公司將進入一個全新的紀元?！眲⒏镄卤硎尽?br/> 在2011年和2012年連續(xù)兩年扎在項目工地上之后，從今年開始，劉革新已經(jīng)逐漸開始抽出時間回到成都總部，協(xié)調(diào)收購利君國際以及其它產(chǎn)業(yè)配套等事項，而他從全國各個分公司和行業(yè)調(diào)撥過來組建的“昆侖縱隊”，還將繼續(xù)堅守在這里一段時間，直到整個項目平穩(wěn)過渡完成。
作為科倫藥業(yè)啟動抗生素全產(chǎn)業(yè)鏈的核心樞紐，這幾年無論是劉革新還是科倫藥業(yè)乃至科倫集團都在伊犁投入了大量的管理成本和精力。
而明年將成為一個節(jié)點，在完成川寧抗生素中間體項目建設的一期33億元投入之后，二期投入要快得多，預計在明年年底之前就可以完工試生產(chǎn)，而在完成整個抗生素中間體項目近48億元投入之后，加上收購利君國際以及對湖南科倫、廣西科倫等一些下游產(chǎn)能的改造，科倫藥業(yè)此間做出的產(chǎn)業(yè)百億投資計劃也將就此收筆。
“科倫藥業(yè)規(guī)模擴張的邊界到此為止?！卑凑談⒏镄碌挠媱?，2014年完成百億投資之后，2015年公司的業(yè)績將開始全部釋放，而從2016年開始，創(chuàng)新優(yōu)勢將開始接棒此前的成本優(yōu)勢。
在完成對品牌仿制藥、創(chuàng)新小分子藥物、新型給藥系統(tǒng)和生物技術藥物等高技術內(nèi)涵藥物的布局之后，再加上目前的注射劑和抗生素全產(chǎn)業(yè)鏈，將正式構建科倫藥業(yè)的“三發(fā)驅(qū)動”戰(zhàn)略結(jié)構。
但是，這并不意味著科倫藥業(yè)會放棄全產(chǎn)業(yè)鏈的成本競爭，相反，未來在輸液和非輸液兩大板塊的業(yè)績增長支撐下，才能夠給公司的產(chǎn)品創(chuàng)新帶來足夠的資金支持。
今年上半年，科倫藥業(yè)在研發(fā)上的投入是2.07億元，占到公司同期營業(yè)總收入的6.25%，較去年同期增長了158.2%，增速遠遠高于同期公司在營業(yè)收入上的增幅。
事實上，在劉革新看來，對于公司創(chuàng)新研發(fā)的支持，并不計較于企業(yè)每年拿出多少個百分點的收入投入到研發(fā)上，而是要保證雄厚的資本實力為企業(yè)的創(chuàng)新提供資金支持，“沒有資本實力，就不能提科研創(chuàng)新?！闭裕褐袊t(yī)藥網(wǎng)
