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創(chuàng)建時(shí)間:2016-12-06當(dāng)前位置: 首頁 >> 行業(yè)動(dòng)態(tài) >> 展會(huì)動(dòng)態(tài)

全球視野下的中國醫(yī)藥國際化征程

11月24日下午,來自全國各地的醫(yī)藥精英齊聚在第28屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)許銘、海南普利制藥股份有限公司董事長(zhǎng)范敏華、國藥集團(tuán)致君(深圳)制藥有限公司副總經(jīng)理黃艷、海通證券醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)高級(jí)分析師高岳、北京亞寶國際貿(mào)易有限公司原總經(jīng)理駱世忠等嘉賓圍繞著“全球視野下的中國醫(yī)藥國際化征程”主題展開激烈探討。

  中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)許銘發(fā)表了題為《當(dāng)前我國醫(yī)藥外貿(mào)形勢(shì)點(diǎn)評(píng)》的演講,就醫(yī)藥外貿(mào)和投資形勢(shì)的發(fā)展和大家進(jìn)行探討。在他看來,今年我國外貿(mào)發(fā)展面臨較大挑戰(zhàn)但基本面依然向好。此外,許銘對(duì)今年以來我國醫(yī)藥進(jìn)出口和對(duì)外投資的特點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單點(diǎn)評(píng),他指出,目前我國出口向規(guī)模企業(yè)集中,服務(wù)貿(mào)易呈旺盛增長(zhǎng)勢(shì)頭,企業(yè)參與國際分工合作的形式多樣化,且對(duì)外投資進(jìn)程顯著加快。

  最后,許銘對(duì)我國全年和明年進(jìn)出口情況做出了預(yù)測(cè),尤其是對(duì)出口情況做了一個(gè)基本的預(yù)判。他表示,2016全年我國醫(yī)藥進(jìn)出口總體上將保持小幅增長(zhǎng),基本面依然向好。

  在全球化的今天,已經(jīng)有越來越多的中國醫(yī)藥企業(yè)走出去,也在國外取得了許多的批準(zhǔn)文號(hào),可是中國醫(yī)藥產(chǎn)品在世界醫(yī)藥市場(chǎng)所占的份額卻很小。如何進(jìn)入國際市場(chǎng)并且獲利,海南普利制藥股份有限公司董事長(zhǎng)范敏華做了主題為《制劑國際化的商業(yè)邏輯》的精彩報(bào)告,根據(jù)該公司仿制藥進(jìn)軍國際市場(chǎng)的經(jīng)歷,分享了其獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。

  首先專利與創(chuàng)新,仿制藥也要?jiǎng)?chuàng)新,一定要參與專利或者挑戰(zhàn)專利藥的專利。其次項(xiàng)目選擇,范敏華認(rèn)為,選擇原研藥品進(jìn)行仿制時(shí),如果競(jìng)爭(zhēng)品超過6個(gè),不建議企業(yè)仿制該原研藥。最后是合作開發(fā),利用合作伙伴網(wǎng)絡(luò)銷售能最快進(jìn)入市場(chǎng)。范敏華對(duì)中國藥企充滿信心,認(rèn)為中國有望逐步成為全球仿制藥市場(chǎng)的第三極!

  如何探尋中國藥企的國際化策略?國藥集團(tuán)致君(深圳)制藥有限公司副總經(jīng)理黃艷發(fā)表《探尋中國藥企的國際化策略》的主題報(bào)告,重點(diǎn)圍繞中國藥企國際化發(fā)展的形勢(shì)和基于企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)探尋國際化策略這兩個(gè)話題進(jìn)行了精彩的演講。她指出,時(shí)下中國藥企國際化還面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),不少企業(yè)國際化戰(zhàn)略不夠清晰,欠缺“全盤”思維,企業(yè)國際化運(yùn)作的體系也尚待完善,制藥行業(yè)創(chuàng)新能力不夠,引領(lǐng)國際市場(chǎng)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不足,而質(zhì)量、注冊(cè)、營(yíng)銷等方面的國際化專業(yè)人才仍然匱乏。

  對(duì)此,黃艷介紹了國藥致君國際化的一些探索,提出了中國藥企的國際化路徑思考和策略建議,并分享幾點(diǎn)啟示。她表示,國際化是世界領(lǐng)先醫(yī)藥公司發(fā)展的必由之路;研發(fā)創(chuàng)新、質(zhì)量?jī)?yōu)先是確保國際領(lǐng)先的強(qiáng)大動(dòng)力;開展國際化認(rèn)證是開拓國際尤其主流市場(chǎng)的利器。

  海通證券醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)高級(jí)分析師高岳發(fā)表題為《上市公司制劑出口主要模式點(diǎn)評(píng) 》的演講?!斑^去十年,資本市場(chǎng)投資制劑出口領(lǐng)域的過程,是一個(gè)屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)的過程。放眼未來十年,我們滿懷信心,認(rèn)為制劑出口將是國內(nèi)醫(yī)藥工業(yè)最主要的突圍方向之一。同時(shí),因?yàn)闅v史上的教訓(xùn),我們對(duì)規(guī)范市場(chǎng)心存敬畏。唯有盡量客觀深入的認(rèn)知海外市場(chǎng)規(guī)律,才能增加我們?cè)谥苿┏隹跇I(yè)務(wù)布局和投資時(shí)成功的可能性?!?br/>
  高岳對(duì)過去十年國內(nèi)藥企的制劑出口歷程帶來的經(jīng)驗(yàn)與啟示作了總結(jié),并就未來十年國內(nèi)藥企什么樣的制劑出口模式更有條件取得成功作了探討。

  北京亞寶國際貿(mào)易有限公司原總經(jīng)理駱世忠做了《戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng),產(chǎn)品為王——制藥國際化能力提升的幾點(diǎn)思考》的主題報(bào)告?!霸谝恢滦栽u(píng)價(jià)的大環(huán)境下,如果企業(yè)沒有一個(gè)好的產(chǎn)品,未來在市場(chǎng)上會(huì)容易出現(xiàn)問題?!?br/>
  駱世忠通過Stakeholders、Strategy、Product、Partnership四部分來進(jìn)行闡述:我們對(duì)所有決策的利益相關(guān)者都應(yīng)該進(jìn)行深入研究,如果沒有戰(zhàn)略國際化是不會(huì)長(zhǎng)久的,產(chǎn)品是對(duì)公司未來國際化最重要的一點(diǎn),如果沒有核心產(chǎn)品是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的,單打獨(dú)斗不會(huì)有太大的成長(zhǎng)空間,一定要有合作。(來源:醫(yī)藥網(wǎng))

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